طراح آزمون
مونا دانیالی
متخصص برنامهریزی سرمایه انسانی و ارزیابی سازمانی
۰آزمون منتشرشده
۰مدرک حرفهای
آشنایی
درباره طراح
من مونا دانیالی، مدیر برنامهریزی منابع انسانی و متخصص برنامهریزی سرمایه انسانی هستم. بیش از یک دهه در طراحی و استقرار نظامهای منابع انسانی، برنامهریزی نیروی کار، تحلیل و ارزشیابی مشاغل، مدیریت عملکرد، جذب و ارزیابی شایستگیها و آموزش و توسعه فعالیت کردهام. تجربه اجرای کانون ارزیابی، بهکارگیری ابزارهای روانسنجی و شناختی و پیادهسازی ماژولهای مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی را دارم. تمرکز من بر طراحی آزمونها و ابزارهای سنجش کاربردی برای تصمیمگیری دقیقتر سازمانهاست.
شیوه کار
خدمات و روش طراحی آزمون
خدمات قابل ارائه
آزمونهای تخصصی منابع انسانی؛ آزمونهای شایستگیمحور؛ آزمون قضاوت موقعیتی یا SJT؛ آزمونهای سناریومحور و مطالعه موردی؛ بستههای ارزیابی شایستگی؛ سناریوهای کانون ارزیابی؛ فرمهای مصاحبه شایستگیمحور؛ آزمونهای مدیریت عملکرد، جذب، آموزش، جبران خدمات و تحلیل شغل؛ پیشآزمون و پسآزمون آموزشی؛ چکلیستهای مشاهده و فرمهای ارزیابی مدیران و کارکنان.
روش طراحی و ارزیابی
طراحی آزمون را با تحلیل شغل، تعیین دانش، مهارت، توانایی و سایر ویژگیهای مورد نیاز یا KSAO و استخراج مدل شایستگی آغاز میکنم. سپس جدول مشخصات آزمون یا Test Blueprint را بر اساس اهمیت شایستگیها، سطح شغلی و هدف ارزیابی تدوین میکنم.
سؤالها بهصورت دانشمحور، سناریومحور، SJT یا مطالعه موردی طراحی و از نظر ارتباط با شغل، شفافیت و سطح دشواری بازبینی میشوند. نمرهدهی بر اساس وزن شایستگیها انجام شده و گزارش نهایی میتواند شامل نقاط قوت، شکافهای شایستگی و پیشنهادهای توسعهای باشد.
تمایز
ویژگیها و مزیتهای تخصصی
بیش از یک دهه تجربه حرفهایبیش از یک دهه در حوزه برنامهریزی، ارزیابی و توسعه منابع انسانی فعالیت کردهام.
برنامهریزی نیروی انسانیبرنامه نیروی انسانی، ظرفیت سازمانی و بودجه منابع انسانی را متناسب با اهداف
کانون ارزیابی و انتخابدر اجرای کانون ارزیابی و بهکارگیری ابزارهای روانسنجی و شناختی در فرایند جذب تجربه دارم.
مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانیدر عارضهیابی و استقرار ماژولهای منابع انسانی بر پایه مدل ۳۴۰۰۰ فعالیت کردهام.
تحلیل و گریدینگ مشاغلتحلیل شغل، طبقهبندی، ارزشیابی و تعیین الزامات پستهای سازمانی را انجام میدهم.
توسعه مبتنی بر شایستگیبرنامهها و مسیرهای آموزشی را بر اساس شایستگی، شغل و سطح سازمانی طراحی میکنم.
مدیریت عملکرد یکپارچهنظامهای مدیریت عملکرد را طراحی و در سطح شرکتهای تابعه پیادهسازی کردهام.
تحلیل دادههای منابع انسانیشاخصها، گزارشها و داشبوردهای منابع انسانی را برای تصمیمگیری مدیران تدوین میکنم.
مسیر حرفهای
سوابق کاری و آموزشی
مدیر برنامهریزی منابع انسانیگروه صنعتی گلرنگ
در زمینه تدوین اسناد راهبردی برنامهریزی منابع انسانی، برنامهریزی نیروی کار، بودجهریزی مبتنی بر شاخص، اجرای کانون ارزیابی، استقرار ماژولهای مدل ۳۴۰۰۰ و استفاده از ابزارهای روانسنجی و شناختی در جذب فعالیت میکنم.
مدیر منابع انسانیایراندار ـ IRANDAR
طراحی ساختار سازمانی، تحلیل و ارزشیابی مشاغل، جبران خدمات و گریدینگ، مدیریت عملکرد، نظام ارتقا و انتصاب، برنامههای توسعه فردی و سازمانی و استقرار ماژولهای مدل ۳۴۰۰۰ را مدیریت کردهام.
رئیس برنامهریزی و توسعه منابع انسانیشرکت پاکشو
در طراحی نظام حقوق و جبران خدمات، آموزش مبتنی بر شایستگی، نظام ارتقا، دانشگاه سازمانی، جذب و استخدام، ارزیابی اثربخشی آموزش و توسعه سرمایه انسانی فعالیت کردهام.
کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعاتدانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات
پایاننامه خود را با موضوع شناسایی الگوی رفتاری کاربران اینترانت و پورتال سازمانی بر اساس ویژگیهای شخصیتی تدوین کردهام.
کارشناسی مهندسی الکترونیکدانشگاه آزاد اسلامی، واحد یادگار امام
تحصیلات کارشناسی خود را در رشته مهندسی الکترونیک گذراندهام.
از سال ۲۰۱۴ در سمتهای رئیس برنامهریزی و توسعه منابع انسانی، مدیر منابع انسانی و مدیر برنامهریزی منابع انسانی در شرکت پاکشو، ایراندار و گروه صنعتی گلرنگ فعالیت کردهام. حوزه فعالیت من شامل برنامهریزی نیروی انسانی، طراحی ساختار سازمانی، تحلیل شغل، مدیریت عملکرد، جبران خدمات، گریدینگ مشاغل، جذب و انتخاب، کانون ارزیابی، آموزش مبتنی بر شایستگی و توسعه فردی و سازمانی بوده است.
افتخارات
دستاوردها
ترجمه اثر مدیریت نوآوری ISO 56002اثر تخصصی «مدیریت نوآوری ISO 56002، ویرایش ۲۰۱۹» را ترجمه کردهام.
راهاندازی دپارتمان زبان دانشگاه سازمانیدپارتمان زبان انگلیسی دانشگاه سازمانی را تأسیس و راهبری کردهام و در ارتقای شاخص داراییهای دانشی سازمان نقش داشتهام.
استقرار مدیریت عملکرد در ۲۸ شرکتدر طراحی و پیادهسازی نظام یکپارچه مدیریت عملکرد در ۲۸ شرکت تابعه مشارکت داشتهام که به افزایش شفافیت و پاسخگویی سازمانی کمک کرده است.
مشارکت در ایجاد مرکز نوآوری مشترکدر توسعه همکاری صنعت و دانشگاه، استقرار نظام مدیریت ایده و شکلگیری مرکز نوآوری مشترک با دانشگاه تهران مشارکت داشتهام.
انتشار آثار تخصصی منابع انسانیدر موضوع نقش فناوری در بهبود فرایندهای منابع انسانی و نقش تحول دیجیتال در شکلدهی فرهنگ سازمانی آثار تخصصی ارائه کردهام.
توسعه نظام برنامهریزی و ارزیابی منابع انسانیدر تدوین مستندات راهبردی برنامهریزی منابع انسانی، اجرای کانون ارزیابی و استقرار ماژولهای مدل ۳۴۰۰۰ در شرکتهای گروه فعالیت کردهام.
تمرکز